Kompetenzentraining für Mitarbeiter und Führungskräfte
Best of …
Motivanalyse und Kompetenzentraining
im Zusammenspiel
Unternehmen betrachten Kompetenzentwicklung zunehmend als wichtige Aufgabe der Personalentwicklung.
Kompetenzen statt bloße Qualifikationen bei dem Mitarbeiter zu verankern ist die Aufgabe der Zukunft für Unternehmen aber auch für den einzelnen Mitarbeiter selbst.
Aufgrund der Komplexität und Dynamik unserer gesellschaftlichen Entwicklung spielen Kompetenzen sowohl in kleinen und mittleren wie auch in großen Unternehmen eine zunehmend dominante Rolle.
- Erst wirkliche Einsatzbereitschaft, schöpferische Fähigkeit und
ausgeprägte Zuverlässigkeit – also personale Kompetenzen, - erst auf Fach- und Marktkenntnissen, konzeptionelle –
also inhaltlich, fachlich und methodische Kompetenzen, - erst Entscheidungsfähigkeit, Mobilität und Initiative –
also aktivitätsbezogene Kompetenzen, - erst Teamfähigkeit, Kommunikationsfähigkeit und Pflichtgefühl –
also sozial-kommunikative Kompetenzen,
befähigen Mitarbeiter und Führungskräfte dazu, einmalige Leistungen zu erbringen und nicht limitierbare Produkte zu schaffen, die sich in echte, überdauernde Wettbewerbsvorteile ummünzen lassen.
Mitarbeiterkompetenzen sichern letztlich Flexibilität und Innovationsfähigkeit und damit das Überleben des Unternehmens.