Motivanalyse




Unternehmen benötigen
leistungsmotivierte Mitarbeiter.


Welches Ergebnis erzielt wird und ob die gesetzten Ziele erreicht werden ist abhängig von den Kompetenzen und der Motivation der Mitarbeiter.

Der Wissenschaftler Prof. Dr. Steven Reiss von der Ohio State University fand heraus, dass 16 Lebensmotive unser Leben bestimmen.

Dabei sind wir einzigartig.


Wie einen individuellen Fingerabdruck hat jeder Mensch ein unverwechselbares "Motivprofil".


Mitarbeiter können herausfinden was sie wirklich motiviert.


Mit der Motivanalyse nach dem Reiss Profile lassen sich die grundlegenden Motive in ihrer individuellen und einzigartigen Ausprägung beschreiben.

Auf der Basis von 16 Lebensmotiven wird dargestellt, welche dauerhaften individuellen Grundlagen des Handelns einen Menschen von innen her bestimmen.

Die Individualität entsteht aus der unterschiedlichen Ausprägung der Motive. Deren Kombinationsmöglichkeiten ergeben über 6 Milliarden verschiedene Persönlichkeitsprofile.

Menschen, die im Berufs- und Privatleben spürbar glücklich und angespornt sind, wissen wer sie sind. Sie akzeptieren sich selbst, respektieren und tolerieren aber auch das Anderssein anderer Persönlichkeiten. Menschen, die ihre Werte, Ziele und Motive kennen, sind in der Lage, ihr Leistungspotenzial dauerhaft auszuschöpfen. Das macht sie authentisch und sie überzeugen durch ihre Persönlichkeit.


Welche neuen Erkenntnisse bringt die Motivanalyse?


Aus der ermittelten Persönlichkeitsprägung lassen sich zuverlässige Aussagen zur individuellen Positionsbesetzung, Förderung und Entwicklung ableiten, so dass der Mitarbeiter aus sich heraus eine dauerhaft hohe Leistung erbringt.
 

Das Reiss Profil ermittelt die individuelle Motiv- und Antriebsstruktur eines Menschen und bildet diese ab. Jeder erhält für sich eine Auskunft  darüber, was in seinem Leben tatsächlich wichtig ist, was er wirklich will und was seine wirkliche Leistungspalette darstellt.

Diese Erkenntnisse bilden die Grundlage für die Selbstakzeptanz eines jeden Menschen und die Grundlage für den Respekt und die Toleranz gegenüber anderen Menschen.

Das Wissen über die eigene Persönlichkeit ist von unerlässlichem Nutzen für die persönliche Weiterentwicklung. Je größer die Übereinstimmung der Persönlichkeit mit ihren Lebensumständen ist, umso höher ist die Wahrscheinlichkeit ein verändertes Leistungsniveau zu erreichen und der inneren Zufriedenheit.

Ablauf und Durchführung der Motivanalyse 


Das Reiss Profil lässt sich leicht und verständlich erheben: 128 Aussagen werden von dem Mitarbeiter über das Reiss Profil Online-Formular oder über ein Papier-Formular bewertet. Zeitliche Investition: ca. 15-20 Minuten. Die Auswertung erfolgt computergestützt und anonymisiert. Das Ergebnis wird von uns, wir sind zertifizierte Reiss Profile Master mit einer systemischen Coachingausbildung, persönlich mit dem Mitarbeiter besprochen.



Haben Sie weitere Fragen zur Motivanalyse?

Gerne beantworten wir Ihre Fragen zur "Reiss Profil Motivanalyse" in einem persönlichen Gespräch.


 

Die Einsatzmöglichkeiten der Motivanalyse in Unternehmen sind vielfältig.

Hier einige konkrete Beispiele:

Unterstützung bei der Personalauswahl


Die für eine Position relevanten Anforderungen an die Persönlichkeit des Kandidaten können mit Hilfe des Reiss Profiles genau und realistisch formuliert werden. In vielen Stellenbeschreibungen werden zum Beispiel "selbständiges Arbeiten und Teamorientierung" verlangt. Nach den Forschungserkenntnissen zum Reiss Profile ist dies jedoch ein Widerspruch. Denn den Menschen, der diese beiden Aspekte in einem gleich hohen Maße in sich vereinigt, gibt es nicht.

Das Lebensmotiv "Unabhängigkeit" tendiert entweder zu einer starken Autonomie und damit zu wirklich selbständigem Arbeiten oder zu einer tiefen Teamorientierung, bei der die Arbeit in Kooperation mit anderen erledigt wird. Das bedeutet: Wird sowohl bei der Formulierung der Anforderungen im Vorfeld der Stellenausschreibung als auch bei der Eignungsdiagnostik der Kandidaten im Auswahlprozess mit dem Reiss Profile gearbeitet, so wächst die Chance, den passenden Mitarbeiter zu finden. Dieser zeichnet sich dadurch aus, dass er neben Fachkompetenz auch die passende Persönlichkeit mitbringt, um in der entsprechenden Position eine dauerhafte Selbstmotivation zu entwickeln.

Das Ergebnis sind eine neue Qualität und Nachhaltigkeit bei der Personalauswahl und der Positionsbesetzung.

Unterstützung bei der Potenzialerkennung und -förderung


Das Reiss Profile offenbart die wirklichen Potenziale eines Leistungsträgers. Es zeigt auf, wie die individuellen Ausprägungen als Stärken genutzt und zu Führungsqualitäten entwickelt werden können. Der Manager erkennt dabei, wie er durch aktives Selbstmanagement seine Persönlichkeit dauerhaft und gezielt stärken kann.

Ein Beispiel: Das Profil beschreibt sehr genau, wie groß der zeitliche und inhaltliche Anteil von Führungsaufgaben bei dem jeweiligen Manager sein soll, damit er auf lange Sicht hoch leistungsfähig ist. Zudem liefert es konkrete Hinweise darüber, nach welchen Aspekten das Führungsverhalten gegenüber jedem einzelnen Mitarbeiter entwickelt werden muss, um die Beziehung langfristig förderlich zu gestalten.



Unterstützung bei der Personalentwicklung


Auf der Grundlage des Reiss Profile können Trainings- und Bildungsmaßnahmen individuell und zielgerichtet geplant werden. So zeigt das Lebensmotiv "Neugier" beispielsweise auf, wie stark ein Mensch strategisch oder konzeptionell ausgerichtet bzw. wie sehr er praktisch orientiert ist. Diese Erkenntnis liefert Hinweise auf sein Lernverhalten und die für ihn sinnvollen Lerninhalte. So kann vermieden werden, dass teure Seminare nur "abgesessen" werden, weil sie den Mitarbeiter aufgrund seiner Persönlichkeit gar nicht interessieren.

Der Vorteil: Auf Basis des Reiss Profiles können verlässliche Entwicklungsentscheidungen getroffen werden. Dies führt zu hoher Akzeptanz beim Mitarbeiter und infolgedessen zu hoher Effizienz in der Personalarbeit.



Unterstützung bei Teamentwicklungsmaßnahmen


Ein weiteres wichtiges Einsatzfeld des Reiss Profiles ist die Teamentwicklung. Hier bieten die Erkenntnisse über die motivationale Zusammensetzung eines Teams die Möglichkeit, gegenseitige Akzeptanz herzustellen und damit Reibungen zu minimieren. Auch die Rollen- und Aufgabenverteilungen können passgenauer gestaltet werden. Ein auf Basis des Reiss Profiles zusammengestelltes Team steigert unmittelbar seine Gesamtleistung – vorausgesetzt, die fachlichen Fähigkeiten stimmen.

Hinzu kommt: Auch in Stresssituationen erhöht sich die Belastungsfähigkeit eines solchen Teams. Der verbesserte gegenseitige Respekt und die gesteigerte Toleranz im Team machen es weniger anfällig für Konflikte.